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    广州通信段岳阳车间进一步抓好安全风险管理的责任落实

    (中华铁道网通讯员 陈静)为深入积极推进安全风险管理工作,确保运输通信安全和设备设施安全稳定,广州通信段岳阳车间按照通信段的部署和要求,在全车间范围内进一步抓好安全风险管理的学习和责任落实工作。

    一是抓好安全风险理念树立。该车间组织职工利用政治学习、班组业务学习会等形式重点学习安全风险理念和安全风险管理制度,通过安全风险管理知识讲座,开展“安全风险在我身边如何消除”为主题的座谈活动,深入宣传和解读安全风险管理内容及重要意义,引导干部职工认真学习,把握内涵,激发带头强化安全风险控制的内在动力,切实树立安全风险意识,树立起“安全高于一切,责任胜于能力”的安全责任理念,增强确保现实安全的责任感和主动性。

    二是抓好安全管理防控重点。该车间通过开展安全风险意识教育、风险管理考核评价等方式,明确安全风险控制重点,组织工班长以上人员召开专题会议讨论,对车间的安全风险控制进一步细化,逐项明确责任工区、责任班组、责任岗位、风险控制关键点。并要求各工区组织职工认真学习风险控制细化措施,将风险控制细化措施在岗位上予以明示,使每一名职工人清楚本岗位安全风险控制点,人人清楚安全卡控措施。同时,车间党支部继续结合党员“三无”目标活动,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,积极帮扶安全薄弱工区、班组、薄弱党员职工,从源头防控安全隐患问题发生。

    三是抓好作业标准整改落实。该车间以执行基本制度和作业要求为着力点,强化技术业务教育培训,使每一名职工清楚每项作业的内容、标准和程序,加大管理人员过程卡控力度,逐步使职工养成严格按标作业的良好习惯,杜绝违规违标等作业行为的发生。同时,车间严格按照通信段部署组织开展为期一个月的安全检查活动,列出检查重点,各包保干部迅速下工区班组,对包保工区进行一次全覆盖的检查,做到逐个工区查看、逐个班组整改,对基本作业制度不落实、不彻底等问题进行边查边整,不留安全隐患。

    四是抓好问题落实管理考核。该车间认真总结车间各工区确保通信设备设施质量和班组管理的好做法,在全间范围内开展讨论活动,通过各工区管理经验的交流学习,引导职工更新维护维修理念,坚持以汗水换质量,靠技术保安全,充分调动全体职工工作积极性,提高通信设备质量,切实消除设备设施安全隐患。同时,进一步完善车间安全风险控制措施、制度、考核,加大对各工区班组现场安全管理、防控力度,对突发应急故障情况处置不当、安全问题解决不到位的干部及管理人员纳入考核,从严追责,全面推进安全风险管理责任落实,确保运输通信安全。

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