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    向现代物流转型是铁路实现科学发展的必由之路

     

      首先,要摈弃陈旧思想,树立创业创新思想。事物的发展变化和进步,无一不需要思想创新、开放思维、勇于实践。邮政集团近年的发展告诉我们,源于思想束缚的打破,源于对发展进步的渴望,更源于敢于打破既有的机制体制的胆识和魄力。作为铁路企业,已经向市场化的深水区前进,急流险滩之下,如果我们还沉浸在往日国企定位和角色中,等待我们的将是“温水煮青蛙”式的结局。铁路企业向现代物流企业转型,需要我们正确认识自身、认识企业的定议,认清国情、路情、局情,面向市场,面向需求,创新产品,改进服务,我们要从其它成功转型的企业那里,虚心学习各种经验,汲取教训,为转型发展提供观点支持和工作思路。
      
      其次,要把握现代物流发展契机,大力推进服务体系建设。纵观我国,虽然我国经济结构在调整,高耗能、高污染企业运量不断降低,但中国经济稳定增长的前景下,社会物流会呈平稳上升态势。而能否打造好95306货运崭新平台,关键在于我们如何自我革新、统筹兼顾、灵活操作,有效对接市场需求。比如,在市场开拓、营销宣传、网点设置、受理方式、服务质量和内部激励上,还有与社会物流资源的对接整合等方面,都需要铁路部门本着方便、快捷、人性化的原则,做细致深入的调整、改进和提升,这样才能做强做大铁路物流,打造新的铁路物流大平台。当前,铁路占我国运输市场份额不足10%,远低于欧美一些发达国家40%的水平,这也是意味着未来铁路货运服务将有很大的发展空间。面对我国城镇化进程中不断增长的市场需求,谁意识超前,思维敏捷,行动迅速,谁就能占得先机,乘势而上,满足广大民众货运服务需求的同时,获得巨大的社会效益和经济效益。
      
      再次,要着力内部改革创新,增强企业市场竞争力。几年来,铁路货运组织改革持续发力,各种运输产品和服务模式接连推出,赢得了广大企业和人民群众的好评。在我们积极创造外部良好发展环境的同时,更要着力打破影响经营创效的体制弊端,拓展思维视野,打破传统习惯,实现管理方式由封闭僵化向适应市场需求转变,全力打开规则的壁垒,把制约企业发展的内部制度障碍一一厘清、化解、去除,积极向建立现代企业制度迈进,努力满足各类企业和人民群众的需求。用老百姓话讲,就是要越来越“接地气”。只有这样,铁路的发展才能与社会发展、人民群众需求相契合,铁路改革发展的道路才能越走越顺畅。
      
      (王来福)

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