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    固原车务段小站“家”文化建设侧记

     时值寒冬,北风凛冽,宝中大地慢慢开始进入“冬眠”时期,与周围肃然景色形成鲜明对比的是此时六盘山火车站里却是一片沸腾,车站的师傅们正忙着装字画、备活动、腌咸菜,时不时还传出这群汉子们喊的几句秦腔,爽朗的笑声在站区上空散开,周边的冷空气也瞬间融化。问了车站的师傅们为啥乐开怀,他们卖着关子说这是在建“家”,慢慢打听,才明白这是固原车务段党委在全段推广的小站“家”文化建设,全段沿线小站正在如火如荼的建“小家”。
     
      该段地处贫瘠甲天下的西海固地区,600多名职工像珍珠洒落在400多公里的32个沿线小站上。职工们长年工作在沿线小站,工作地点大都远离大中城市,生活不便、条件艰苦,车务的工作性质又决定了小站职工一年365天有197天在站工作生活,全天候的工作,吃、住在车站。所以在一定程度上说,小站是职工日常生活的又一个家,这个家对于职工来说是工作环境,更是他们安身立命的生活平台。为此,该段党委按照企业文化建设的理论和成功企业的经验,鉴于“家文化”与车务小站工作性质的相通相容,于2013年3月提出了“小站如家三步曲”的建设理念,并对小站“家”文化的“认家、当家、建家”过程进行了具体阐述,形成了中间站“家”文化的构建思路,随之在全段推进“我的小站我的家—认家”“我的地盘我做主—当家”“我的家园我来建—建家”三部曲建设。
     
      该段党委在全段干部职工中组织开展“我的小站我的家”主题讨论,通过大家热烈的讨论,对于“我的小站我的家”有了初步认识,同时让职工心中对于自己的“家”的蓝图构想和规划形成了雏形。通过车站站长发挥“穿针引线”的作用,组织职工为改善站区环境、美化宿舍布置、引入小站经济、规范文明行为出谋画策。组织职工开展制作职工“全家福”和 “我爱我家”影集、“我为我家添色彩”、“老人就是大家的宝”……通过这一系列的活动让职工们开始在这浓郁的氛围中有了“家”的归宿感,不自觉的开始热爱小站这个“家”。
     
      2013年后半年开始,通过认“家”顺利进行,开始了逐渐让职工当家的过程,该段党委从关爱职工出发,让职工主动站出来“议家情、知家底、管家事”。在全段内开展了“当家自有当家”样的标准行为规范活动,树立了职工在这个“家”中,都要履行岗位职责,严格自律、约束行为,要有自我学习、不断提升的义务;参与管理,在这个“家”中,都有参与管理、受人尊重、创造价值、获得奖励的权利。在车站管理、运输安全、文明生产等方面职工人人是家长,人人可以说出自己合理科学的建议,在班组会议上大家集体讨论“活该怎么干”“家该怎么当”。各站通过规划示范亲自干、分譬任务分别干、发挥特长个别干、党员带头突击干等方式让职工自己规划方案、整出模板、理出头绪。
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      2014年开始,该段开始推进“建家”工作,提出“建家”就是建精神、建队伍、建家园的理念,“建家”过程中突出了“新”“严”“趣”三字诀,形成了一站一景,一家一特色的氛围。采取“上级投一点、车间筹一点、自己干一点”的办法,发扬“不用扬鞭自奋蹄”的精神,发动职工大力改善站区环境面貌,自己动手装点宿舍,发展小种植、小养殖,在自给自足的基础上实现站间互补,建成站站有特色的种、养殖业,降低职工的生活成本,丰富职工的菜盘子。组织各类文体活动,使车站与职工、职工与职工、职工与家人的关系更加和谐,形成“心齐、气顺、劲足、家和”的良好氛围,激发队伍活力,增强了保安全能力。
     
      春种一粒粟,秋收万颗子。如今,该段职工们在“认家、当家、建家”的讨论实践过程中体会到了“家”文化的魅力,感受到了“家”文化带来的实惠,“如家”氛围让工作在这片黄土上的职工们沐浴着春风,也孕育着果实。
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