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    “内外”兼修 加快提“素” 淮北矿业铁运处职工教育培训成效显著

     (中华铁道网通讯员黄登财)今年以来,淮北矿业铁运处大力实施育才工程,全力打造“学习型、知识型、技能型”新型职工队伍,取得了显著成效。
      针对点多线长、岗位分散,给职工培训工作带来诸多困难的实际情况,该处职教中心坚持以内培为主,外培为辅的方针,采取集中办班与分散办班相结合的方法,重点抓好重要岗位技术工种、新工人和转岗人员的培训工作,精心把好培训关口。年初,在广泛调研、准确把握职工队伍素质和岗位能力现状的基础上,制定了《铁运处2014年职工教育培训计划》及职工教育培训重点工作任务分解表、职工教育培训考核细则,坚持“全员参学、分层培训、教考分离、评估奖惩”的原则,以技术等级培训为依托,以学习型组织创建为载体,突出抓好“项目目标培训”和“学分制管理”,推广“绝技绝招”人才培训,深化“安全红线制度”,强化工班长培训,全面提升职工队伍整体素质。今年以来,该处举办各类职工教育培训班125期,参培人员达3000多人次。
      随着新技术、新设备不断在矿区铁路系统“走马上任”。为保证新技术的广泛应用,该处还将培训课堂搬到生产作业现场,委派专业技术人员现场讲解、现场操作、现场示范,从理论知识到实际操作、从基础应用到技术攻关,全方位解读系统操作的重点、故障处理的难点,采用现场导师带徒、手把手教的模块化、工序化实操培训模式,分期分批对职工进行轮训,将抽象的理论与具体的技能操作有效结合,有效带动和激发了职工学习和思考的积极性。同时,大力推广“绝技绝招人才”培训,在全处范围选拔一批道德品质优良、业务技术过硬的生产骨干做师傅,筛选25对师徒签订了“师徒协议”,采取“一对一”的形式进行“手把手”的绝技绝招传授,从理论、实践、安全等方面进行全面考核。大力加强一线车站、工区自主培训,建立适应班组生产工种培训的小课堂,并利用班前、班后会,广泛开展多种形式的座谈会,让职工畅谈安全生产中的好经验、好做法,收到了“知识互惠、业务互补、技能共享、全员提升”的良好效果。
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