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    洛阳电务段成才计划开辟青工成长快速路

     青年职工最大的愿望是什么?就是在工作中实现岗位成才,在岗位上实现人生价值。在近日洛阳电务段开展的备战暑期运输攻坚战上,许多青年职工成为关键岗位上的主力军,其中还有不少是入路工作不到三年的新职工。这是洛阳电务段党委为加快青年人才成长,对青年职工进行岗位加压,探索出来的人才培养新路子。
     
      该段现有35岁以下青工454名,团员109名,青工人数占到全段总人数的28%。受电务设备科技含量高、专业技术强的影响,以往该段维修生产的中坚力量一直由中老青职工担当。近年来,为改善职工年龄结构,这个段每年都要引进数十名院校毕业和复转军人充实到生产一线。为培养好这些青年职工,段党委把加强青工队伍建设作为该段建设发展的一项重点工程来抓,结合职工性格特点以及电务段分工不同,专门为青工成长设计相应的成才计划。
     
      他们针对年轻职工参加工作时间短、业务生疏的特点,通过开展“成长·共享”面对面对话、拜生产骨干为师、开设现场课堂等方式,让经验丰富的老职工手把手的为青工传授信号设备检修技巧,搞好传帮带。同时,他们以段管内开展的各类大施工为练兵场,有意识、分阶段地抽调青工到施工一线参加作业,让青工们在繁重的施工任务中接触全面锤炼。
     
      王鑫星是该段2010年接收的一名大学生,车间按照段里制定的大学生成才计划,先后抽调他参加各类大型施工20多场次,并多次指派他参加各种业务培训和技能竞赛。从零散维修作业到负责一级施工的组织实施,靠着自身努力和同志们悉心帮助,他逐步熟悉并掌握了信号设备施工作业的全部流程,仅仅入路工作三四年,便成长为董庄信号工区的后备工长。面对自己的进步,王鑫星深有感触地说,是岗位成长计划让我搭上了快速成长的“动车组”。
     
      在该段,像王鑫星这样被“逼”着驶入成长快车道的职工还有很多,谈起对青年职工的成长培养,该段党委书记祝天柱介绍说,我们组织青年职工参与大型施工,安排他们到重要岗位担当重任,就是要利用艰苦的环境和高强度劳动,培养锻炼他们的意志,加快所学理论知识与信号设备维修实践的结合,让压力成为动力,让动力转化青年职工搞好电务维修安全的生产力。
     
      通过在施工中对青工队伍的锤炼培养,自2012年以来,该段已有47名35岁以下的青工取得了技师资格,18名大学生进入中层管理或班组长的工作岗位,青工正越来越多地担当起了生产主力军的作用,为该段的健康持续发展提供了强有力的人才保障。
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