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    郑州客运段多措并举确保调图顺利实施

     2014年7月1日零时起,全国铁路将实施新的列车运行图。新图实施后,郑州客运段担当列车变更车次、改始发终到站9对,新增高铁动车组列车2对,变更运行区段0.5对,改经由2对,变更列车等级4对,停运直通旅客列车3对。

      为确保新图顺利实施,郑州客运段多措并举、认真部署、周密安排、明确分工、责任到人,既确保过渡期间的安全稳定,又确保过渡期间的服务质量。针对此次调图工作涉及车次多、变化大的特点,该段结合工作实际,成立了以段长、党委书记为组长的的调图工作领导小组,明确职责与分工,做好调图期间运输安全生产组织指挥、协调、突发情况处置及现场盯控工作,确保调图工作有序推进。相关职能科室制定列车开行运输组织方案,修订列车作业程序、标准,组织列车卫生整备全面突击整治,检查、更新列车应急备品配置,并对列车消防设备设施、客运设备、餐车油垢逐个车厢、逐个处所进行检查,排查防火安全隐患,确保各次列车绝对安全。

      此次调图适逢暑运,段属各部门提前预想雷雨、大风等天气的应急处置,做到熟悉预案。落实餐料等物资储备,努力提高非正常情况下的应急处置能力,及时妥善处置突发事件和自然灾害造成的威胁,确保在发生旅客列车晚点、滞留、绕道迂回等情况时妥善安排,处置得当,信息畅通。为使职工尽快熟悉掌握新图变化和作业要求,及时准确解答旅客问询,该段根据列车车次、停站等变化情况,提前组织职工对调图业务进行培训,特别强化对办公席值班员、行李员、广播员等关键岗位人员的学习培训,确保职工对新旧交替、车次变化、到开时刻、停站变化等重点内容人人知晓。为优化新增高铁动车组列车的人员配置,该段公开招聘高铁(动车)列车长及后备列车长46名,作为储备人才,预先在高铁和动车组列车上跟车实习,为新线运行做足准备。同时,新旧图过渡期间段党政正职24小时在岗,涉及调整的客运车队干部全程包保,带领班组尽快熟悉线路特点,熟练掌握作业程序,及时处理反馈相关信息。郑州、洛阳运转车间同步安排驻点及各派班室的干部盯控。段生产调度指挥中心密切关注新旧交替,及时协调、处理现场问题。郑州、洛阳、新乡三地所有乘务班组严格落实"先请示、后退乘"制度,做到退乘前向所属派班室请示无任务的情况下,方可退乘,进而做到全方位零失误对接。

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