铁路快讯 > 旅游快播 > 太原铁路局太原北车辆段管理人员综合评价排名比作风

    太原铁路局太原北车辆段管理人员综合评价排名比作风

     5月12日,太原铁路局太原北车辆段公布各车间科室管理人员综合评价排名办法。从5月份起,该段实施该办法起,以此进一步加强各级管理人员作风建设,建立健全作风建设长效机制,增强各级管理人员的责任心、事业心和履职能力,不断完善各车间、科室管理人员管理过程、履职情况的日常考核与监督评价机制。
      据了解,该段综合评价排名人员范围,包括各车间、科室中层副职及以下管理人员、作业场值班主任及包片负责人。评价排名周期为每月25日到下月24日为一个评价排名周期。其评价方式由工作业绩、考勤两纪、团结协作、量化指标完成情况及部门负责人评价五部分组成,满分为100分。其中工作业绩占总评分的30%,考勤两纪占总评分的20%,团结协作占总评分的10%,量化指标完成情况占总评分的20%,部门负责人评价占总评分的20%。
      在奖励与考核中,各车间、科室结合本部门实际,制定相应的奖励考核制度,将每月评价排名结果与管理人员工效工资挂钩,并做好奖励考核的落实。管理人员在10人以下的车间、科室,每月对排名第一的管理人员奖励300元,排名末尾的考核300元。管理人员超过10人的车间、科室,每月对排名前两名的管理人员分别奖励300元、200元;对排名后两名的分别考核300元、200元。
      为此,该段要求各车间、科室结合本部门实际,制定完善管理人员综合评价排名细化措施,详细制定具有可操作性的评分标准,对管理人员安全管理、专业管理工作的数量,客观反映各级管理人员日常工作中的质量和水平。每月评价排名结果,在车间月度安全生产分析会及科室月度例会上进行公开晾晒,并纳入段管理人员年度综合绩效考评体系。
上一篇:铁路夫妻演唱安全“二人转”   下一篇:陈武主持召开自治区政府常务会议研究加大铁路建设