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    宁局柳州工务机械段莫文富:细心织就铁路安全网

     莫文富是南宁铁路局柳州工务机械段机械化维修一车间第二机组线路班工长。他加强班组管理,落实安全措施,注重发挥全班集体力量,多次配合其他车间完成换岔等突击任务,取得了显著成绩。
      他带领的工班主要工作是配合大机维修的线路取板、整理、道口维修和桥梁的拆卸和恢复工作。为了更好、更有效地配合大机完成天窗作业任务,他根据天窗时间和技术员提供的线路调查资料科学分工、严密安排好每个工作小组的任务,并根据职工各项技能熟练程度、特点和专长有针对性地安排工作。对于作业技能教差的民工他就组织职工进行“传、帮、带”,以全面提高民工的作业技能,确保作业质量。在施工中,他不仅注重生产任务的完成,把安全放在第一位,坚决杜绝简化作业、违章蛮干。为严格控制施工中作业质量,他身先士卒,每天不知疲倦地坚持徒步盯控在每个环节上,严把质量关。
      他加强对劳务工进行安全教育,在每个月他都要召集全体劳务工做一次或两次的全面总结会,分别对在安全方面做得好的和反面典型进行表扬和批评,每个星期要组织劳务工班长2至3次的总结会,将职工和劳务工对彼此的意见表达出来,并分别带给他们,就他们所提出的问题进行梳理和解答,并向劳务工阐述安全、质量、收入三方的关系。
      每年道岔集中修期间,他所在的工班都作为突击队支援换岔施工现场。在时间紧、任务重、标准高的情况下,他以人为本,科学周密分工,严格管理,深入现场盯抓关键、把重点、控细节,施工前他总是交代职工们必须做到眼勤多看、手勤多动、嘴勤多问。要在天窗点里按质、按量完成任务,又要顾及民工和职工的人身安全。他起早贪黑、风餐露宿、连续奋战。要求大家做到的,他自己首先做到。在最苦最难的时候,他走在工班的最前面,带领职工披荆斩棘;在工班福利分配的时候,他总是将自己排在最后面,从不与职工争功夺利。当发现有职工情绪低落时,他会主动与职工谈心,了解职工遇到的困难,并及时帮助他们解决,他知道,只有解开每个职工的心结才更有助于工班的安全发展。
      作为一名工班长,莫文富深知自己责任重大,要想带出一个叫得响的先进班组,仅凭一已之力是无法完成的,只有提高班组职工的整体业务素质,调动大家的工作积极性,才可能实现。他主持修订了班组业务学习制度,每月集中一次理论学习。他经常和大家一起探讨取垫方法,想方设法提高施工效率.在他的带领下,班组学习风气日益浓厚,职工技术业务普遍过硬。
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