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    南宁铁路局南昆货运中心刘永标:密织货装安全网

     刘永标是南宁铁路局南昆货运中心田东营业所党支部书记。
      在安全生产中,他总结出了“用心、细心、耐心、热心,多走一步、多看一眼、多问一句、多查一下、多说一句”的“四心五多”工作法,用“四心五多”工作法织成货装作业的安全网。
      自货改以来,各营业部的管理制度都处于空白阶段,为了使全体职工切实提高对运输安全生产的风险的工作认识,建立完善各种规章制度,细化了各岗位的责任制和工作流程,确保在工作上有章可循,按章办事。
      在思想上,始终牢记自己是一名共产党员,深刻认识到自己的工作职责所在。能严格按照各项规章制度办事,不怕得罪人,对于违章作业,不按规章制度作业的行为责任人进行批评教育。
      田东营业所管辖有四个营业部是装运氧化铝,装运氧化铝存在撒漏,偏载、篷布使用非标绳的情况;为了杜绝这类运输安全问题,组织职工学习有关的文件精神和装车要求,确保所装车辆安全运送到达。
      运输安全是一项持续的工程,不能一蹴而就,必须从开始就规范到位。要求各营业部学习各种规章制度,按规章制度执行,做到依章办事,保障运输生产的安全和人身安全。
      货改以来,有一部分的新职人员对规章制度不熟悉,经常出现违章蛮干,为了纠正这一不良习惯,要求各营业部的管理人员对新职人进行跟班,对发现的问题进行纠正和教育,让新职人员意识到自己行为上的错误,确保人身安全和运输安全,织成一张货装作业的安全网。
      他在严格管理的同时,注重解决生产生活中的各种困难,做好职工的“贴心人”。如针对靖西营业部没有铁路派出所,送款困难的情况,主动与大客户信发铝厂沟通,争取他们的理解、支持和帮助,通过每月补助300元燃油补助的方式利用该厂车队的汽车顺路帮助送款、购菜、接送职工上下班,解决了职工的实际困难,方便了职工的生产生活。
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