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    集宁工务段“三位一体”考评机制提升安全质量

     集宁工务段为夯实推进安全风险管理基础,督促干部责任落实、规范职工作业行为,在安全考评上下功夫,研究制定安全风险管控考评办法,通过“三位一体”的考评机制,确保安全生产有序可控、持续稳定。
     
      这个段为更好的适应标准化建设,结合铁路局相关规定对原《集宁工务段安全绩效管理考评办法》进行修订完善,研究制定《集宁工务段安全风险管控考评办法》,围绕安全问题、干部管理、职工作业三方面,确立了考评信息共享,相互关联的“三位一体”考评机制,对管理不严、“人情管理”、打擦边球等行为进行严厉考核,倒逼干部职工严守岗位责任,坚持标准化作业,推进安全管理质量不断提升。
     
      这个段加强过程控制,从严抓安全问题管控办法入手,建立安全风险管控信息系统实行动态管理,实现对干部管理、职工作业等考评系统间的信息共享,通过专业负责、限时整治、督办整改、逐级追责等程序,确保安全问题及时销号处置,实现安全风险自上而下监督,安全信息全程反馈的管理格局。
     
      这个段还建立了干部安全管理考评办法,对安全干部实行定标定量考核管理,要求专职干部强化专业指导,对作业关键环节、重点设备进行包保,并采取系统实时警示、量化指标提醒、综合评价等方式,督促干部强化履职落责,达到专职干部全方位、全过程的盯紧现场作业,及时消除安全风险的目的。
     
      这个段为不断提升职工自控、互控、联控能力,采取安全过程考核、结果考核、业务技能考核的方式,将职工当月发生安全问题产生的负积分与安全风险管控奖挂钩进行奖惩,由职教科负责定期对技能考试成绩进行考核,调动起职工学技练功的积极性,形成“班前班中有压力、班后有动力”工作氛围。此外,他们还完善了安全问题库,有效夯实了安全风险管理基础。
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