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    改革后的铁路要积极打造属于自己的品牌

     2009年11月23日,一则以“中国制造”为主题的广告在美国播出,引起国内外广泛热议。“中国制造”体现了国货品牌的核心竞争力。同样,铁路走向市场,更要以崭新的面貌,建立具有市场竞争力的品牌,才能长期、高效、良性地发展下去。

      创建品牌,首先要树立品牌形象。想要改变以往人们对客运“脏乱挤、购票难”,货运“车难请、货难发”的印象,不能只靠闷头苦干,要结合铁路市场化改革,通过多渠道进行正面的宣传引导,改变人们的惯性思维。其次,打铁还要自身硬。除了扩大品牌效应,营造良性市场化发展策略外,我们铁路职工也要树立品牌意识和大局意识,充分发挥各级组织优势,凝聚起坚定信心、众志成城、推进改革的强大攻坚合力。

      同时,引导干部职工充分认清货运组织改革的重大意义和目标任务及要求,增强推进改革的自觉性和坚定性。再次,要将满足顾客需求为目标,扩大品牌效应。在铁路改革发展过程中,受到社会、科技、人文等情况的影响,必须不断开拓出新的市场领域,形成新的管理、运营模式。如铁路购票系统,以前一直使用人工售票的方式,效率低不说,还时常会报道出一票难求、票贩子等负面新闻,12306网站的推广建立,就是一次铁路面向市场改革的成功之作,让顾客足不出户解决购票、货运问题,迎合了市场的需求,提高了核心竞争能力。(作者系中华铁道网评论员小小高)

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