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    集宁工务段节支降耗有妙招

      集宁工务段强化成本控制,集中开展节支降耗活动,采取严控旧轨料、回收零配件和降低机具油耗等措施,确保成本支出可控。

      该段加大修旧利废工作力度,建立、健全段、车间、班组三级节支降耗工作组织机构,把修旧利废的管理任务层层分解到车间、班组和个人,引导干部职工算小账,把容易丢的成本捡回来;算巧账,把容易忽略的成本找回来;算细账,把流失的效益抢回来,最大限度控制成本投入,降低材料消耗。

      该段严把旧轨料回收制度,鼓励职工勤俭持家,从节约维修成本入手。要求各车间班组在作业结束后,指派专人负责回收更换下来的钢轨和道岔零配件,并将更换下来的竹垫板统一回收,并对在节支降耗活动中表现优秀的班组、职工进行奖励,对不及时回收材料、工具的人员进行考核、处罚。

      该段针对车辆、机具油耗高的实际,采取机动车辆使用签字审批和检查制度。制度明确规定,没有车间主任批准,不容许私自出车,车辆使用前,车间干部必须要督促驾驶员对车辆的发动机、油箱以及车轮进行检查。

      此外,该段段还积极鼓励职工进行小创新。一些职工将捣固机上更换下来的报废轴承,磨制加工成定位插销和操作手柄,变废为宝,将镐掌等各种零配件进行修复加工后再投入使用,这些小创新段里都给予了奖励。类似的节支“金点子”不仅在全段进行了推广,职工们也得到了相应的奖励,生产热情有了很大提高。

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