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    集宁工务段强化安全风险管理确保安全生产

     集宁工务段大力推进安全风险管理,通过逐层抓规范,季节抓评估,并实行“日点评、周分析、月考评”制度,确保安全生产有序可控。

      抓研究、完善制度。该段采取车间、班组自查,段领导带队逐项、逐岗位细查,每周一坚持交班会制度,研究安全风险项目、风险点和防范应急措施,并明确各级干部量化考核标准,逐级增加责任,提高干部发现、解决问题的能力。

      抓宣传、提高认识。该段利用近期“三线”建设墙体文化为契机,做好劳动模范、优秀青工以及技术标兵的评选制度,让生产典型上墙的宣传工作,发挥模范带头作用,并利用手机报、书籍报刊、小卡片等形式广泛宣传安全风险管理制度知识,将安全理念、责任理念深入人心。

      抓防控、增强能力。该段针对迟报、漏报安全信息的责任追究纳入考核,分别由专业科室重点围绕设备质量、技术作业标准、生产组织、监测监控等制定并落实解决措施;综合管理部门着重在安全投入、职工培训、检查考核等方面主动配合,完善风险控制共保工作机制,特别是针对设备变化、生产组织变化等情况,结合安全问题分析,提前预判和发现安全风险,做到有备无患。

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