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    包头工务段为青年职工成才指明方向

     近日,包头工务段为挖掘青年职工在安全生产管理中的作用和优势,通过建立培训教育管理平台,从熟悉工务业务技能入手,掌握作业安全知识,从而建立青年职工培训长效机制。

      该段着力为青工塑造“三平台”,即学习交流平台、培训锻炼平台和荣誉激励平台。学习交流平台将围绕安全生产、青工思想道德教育为重点工作,以各种讨论交流的形式,帮助青年将管理提升理念升华为思想意识和行为习惯;培训锻炼平台将充分利用班组建设、精益管理的培训资源,为广大青年进行岗前培训,逐渐形成青年后备梯队人才库;荣誉激励平台将在精益融入班组建设中,将发现的优秀青年团体个人,进行评选表彰,为广大青年营造“比、学、赶、帮、超的良好氛围。

      同时,该段结合青工实际与现场实作,以车间为单位开展以师带徒活动,将业务技能娴熟、经验丰富的老师傅与青工结成对子,根据青工自身特点按照分步骤、分层次的原则,对他们做“缺什么、补什么、短什么、学什么”一对一进行帮扶,组织青工通过每日“学一规、背一规”结合上现场实作演练的方式,从而加强青工业务能力,组织安全科、线路科科室的技术骨干按照“贴近一线、贴近生产”的原则对铁路运输安全风险管理知识、铁路工务安全规则、电气化作业安全知识等专题内容进行授课,使青工自觉实现从“要我学”到“我要学”的转型。

      此外,为确保学以致用,避免出现“纸上谈兵”的现象发生,该段还以包西线现场实践为契机,组织各车间青年职工进驻现场,在实践过程中,由职教科组织教员现场授课并实践所学知识,既加强了业务培训也增强了吃苦奉献的工务传统精神。

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