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    国网满洲里检修工区:“抓、建、树、促”在行动

     (中华铁道网通讯员朱爱玲)为认真落实国网呼伦贝尔供电公司召开的“抓、建、树、促”现场观摩会精神,深入开展“安全管理提升”活动,巩固和深化“大检修”建设取得的成果,国网满洲里检修工区领导对该工区“抓、建、树、促”工作进行了具体安排,明确以夯实变电站基础管理为出发点,以强化规章制度执行为主线,认真排查安全生产薄弱环节,针对工区班组的基础管理、作业组织、现场实施等关键环节提出了具体要求,确定把胜利110kV变电站、园区110kV变电站作为此次“抓、建、树、促”工作的排头变电站,其他五座变电站将参照这两座变电站的模式同步开展工作。为了使本次工作取得实效,主管领导亲自抓,专责人员不定期现场指导,并将责任落实到了个人。具体开展了以下工作:

      一、认真组织值班人员学习蒙东公司下发的标准化汇报模板,结合各站实际认真编写站内标准化汇报模板,具体内容包括变电站的设备、人员、负荷情况、供电情况、运行工况及存在哪些工作任务,通过标准化汇报使参观人员对变电站的基本情况、运行工况和工作任务能有个基本的了解,并从仪表、形式等方面进行了具体规定,使汇报工作更加标准精细。

      二、利用本质安全“人人一小课”活动的机会,组织站内人员认真学习《国网内蒙古东部电力有限公司倒闸操作实施细则》,结合各站实际对填写操作票、实际操作进行了具体讨论,对写票、审核、唱票、复诵、手指呼应及回令等具体环节进行了规范,使倒闸操作流程更加规范化。

      三、重新梳理了《变电站交接班标准化作业指导书》,梳理后的作业指导书对变电站运行人员进行交接班的标准程序、具体交接内容和注意事项等进行了具体规定。

      四、认真组织值班人员学习蒙东电力公司关于《蒙东电力公司作业现场安全措施布置标准(变电部分)》,及《安规》中的具体规定,针对检修现场实际,认真制做“作业现场安全措施展示板”,并对工作票的审核、许可、安全交底和安全按措施布置进行了实际演练,使检修现场更加透明化。

      五、规范了缺陷管理、验收管理、设备巡视、防误管理工作流程。

      六、针对各站实际,在原有《保护装置报文提取流程图》、《设备巡视检查卡》的基础上进行了重新梳理,对运行人员在装置上需要检查的项目、可以操作的项目及禁止操作的项目进行了具体规定,既保证了巡视及事故处理的质量,又使运行维护工作更加精细化,防止了误操作事故的发生。

      七、为了促进班组的基础管理上台阶,现场管理上档次,有序推进班组5S管理活动,规范了《班组5S管理执行标准》,本标准对班组5S管理的工作内容、评价的标准进行了具体规定,各站按照本标准绘制了5S定置图,使员工逐渐养成良好的工作生活习惯。

      八、按照《呼伦贝尔供电公司本质安全建设工作实施方案》的要求,认真制作了本质安全看板,使班组的安全管理工作更加透明化。

      截至目前,该工区安全生产“抓、建、树、促”正在稳步进行中,此次工作提高了全体员工对安全生产“抓、建、树、促”工作重要性的认识,为深入开展安全管理提升工作打下了良好基础,保证了人身、电网及设备的安全。

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