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    兵头将尾马继民:当好排头兵 站好示范岗

     马继民,湖东车辆段茶坞运用车间动态检测一班工长,1986年参加铁路工作以来,先后担任值班员、组工长、班工长。至2000年担任班工长以来,他始终坚信一定要带好兵的信念,在平凡的岗位上积极掌握技术业务,强化岗位实作本领,用一颗赤诚的心换来了安全稳定、班组和谐。他带领的班组先后荣获路局、段先进班组,本人先后被路局、段评为先进工作者、优秀共产党员。

      他带领的茶坞一班共有职工31名,是一个由招工、铁道兵转业、中专生、技校生等多员化人员组成的班组。他深知:打铁须得自身硬,班组是一个大家庭,班组长就是家长,要想当好家、使班组这个大家庭和睦,自己不但要有宽阔的胸怀和高尚的品德修养,还要有较高的技术业务素质,善于观察和应变能力。于是他充分利用作业间休时间和下班后的时间找职工谈心,关心职工的思想动态,了解职工的困难,特别是职工的长辈生老病死、夫妻矛盾、孩子升学、盖房等情况,积极帮助解决实际问题。在班组管理中,他和职工做到以朋友的方式心交心,认真听取职工的合理化建议,使职工感受到家的温暖。

      他在工作中要求别人做到的,自己首先做到,无论克服多大的困难。2010年和2012年这两年中,他年迈的母亲、父亲和岳母相继去世,虽然给他的生活和工作带来了很大压力,但他克服困难,没有请过一次假,事事冲在前、干在前。2010年5月1日14点在下庄-茶坞间列车起非常事故调查过程中,他带领组班10名同志克服没休息、没吃饭的困难,一直干到第二天凌晨两点多钟,没有任何怨言。2013年2月10日夜班(正月初一)在机检WHY244次列车时,认真执行标准化作业发现闸瓦,闸瓦插销丢失严重,及时带领职工进行了处理,保证列车正点安全运行,受到了路局通报嘉奖3000元。

      担任班工长期间,他深刻认识到:职工队伍素质的高低直接影响着安全工作的质量。于是他从每月TFDS上机考试抓起,经常利用休息时间手把手地帮助接受能力差、技术业务弱的一些职工提高业务素质。同时,采取“一帮一”、“结对子”等形式,充分发挥班组技术骨干的传帮带作用,全力促进班组整体素质的提升。通过广泛开展“一日一题,一月一考,一季一练”经常性的技术比武活动,不断提高班组职工运用新技术、新设备和非正常情况下应急处理的能力。他带领的班组、职工多次获得路局、段技术比武团体、个人第一名。

      日常工作中,他还不断把自己的技术和经验进行传授,如救援机具的使用,现场事故调查和应急处理等,培养职工品德兼优的品质。班组职工陶旭、张学军在2012年由组长岗位走向了干部管理岗位。

      在大家眼里,马继民是一个排头兵的榜样,可他却把这一切视为自己应该做的,他对工作不知疲倦,对名利淡然处之,永远在排头兵的位置上站好自己的示范岗。(作者系中华铁道网评论员张桂兰)

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