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    湖东车辆段兵头将尾要学会善于围绕“人”字做文章

     (中华铁道网通讯员 杨艳军) 一个班组就好比一个家庭。由于每个成员受教育的程度不同、素质高低各异、接受新鲜事物的能力不一样,每个人都有不同的特性和脾气,也有自己的长处与弱项,作为班组的兵头将尾只有根据班组成员的性格特点等综合情况,细心研究并做好“人”的文章,同时,面对铁路企业改革的不断深入,班组的兵头将尾更要学会善于围绕“人”字做文章,营造正气,抵制邪气,让大家自觉的拧成一股绳,劲向一处使。为此,笔者认为:

      一要善用班组里的“小能人”。每个班组里都有一些“小能人”,有的聪明伶俐、有的业务高超、有的会写、有的善说,班组的兵头将尾要善于利用每个职工的长处,通过发挥每个职工的长处,带动其他职工业务技能、思想素质等综合水平技能的不断提升。

      二要关心班组里的“老实人”。有的职工秉性耿直、不善表达,处处吃苦在前,能够埋头苦干,作为班组的兵头将尾一定要对工作勤恳、性格内向的人,更加关心和爱护,不能让这些职工觉得付出了等于不付出,从内心产生不平衡感,要保护这些职工的积极性,让“老实人”感到付出的值。

      三要管好班组里的“调皮人”。对这样的职工,更要做到原则问题不迁就,鸡毛蒜皮不计较,既坚原则,又灵活掌握,并经常与他们谈心,中肯地指出他们的不足与缺点,使这些职工逐步改掉不良习气。

      四兵头将尾要做公平、公正人。班组管理的准则是公平公正与公开,随着社会的发展,铁路企业职工的民主意识越来越强。班组的兵头将尾在管理工作中,不能耍嘴皮子、偏心眼,特别是在班组成员敏感的问题上,更要做到民主、透明,一碗水端平。才会赢得职工的信赖和拥护。

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