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    发挥好安全风险管理的作用

    时常听到一线职工的抱怨:领导给我们讲安全风险管理课,什么风险因子A和风险因子B的相互作用,又产生了更大的风险因子C,风险C又加上D继而产生了E……深奥的理论搞的人晕头转向。有些单位下发的文件和领导的讲话稿中,关于安全风险管理部分也是理论多、弯弯绕,连起草文件的人都说:有些东西自己也搞不懂。有些单位要求职工上岗前填写一系列的诸如“五表一卡”的东西,职工对表中的内容都看不懂,稀里糊涂在表上签字。

      对此,有专家说:这就像用苹果手机一样,刚开始你会觉得这也不习惯,那也不方便,用久了才觉得这“苹果”还真不赖。

      不断创新,用先进的管理手段来管控安全局面,推行安全风险管理的方向没有错。推行过程中遇到一些问题,也是正常的。正如专家所说,新东西都要有一个适应期。但是,安全风险管理决不能误入高雅化的路子。

      安全风险管理内涵丰富,但是,理论高深不能高雅。安全风险管理不应是阳春白雪的东西,而应该是大众化的人人能懂人人皆知的东西,用美声唱法演唱大众化的东西只能曲高和寡。对于大众来说,美声唱法美不美,美!美声唱法懂不懂,不懂!面对职工,少一些大道理,多一些实在话,比什么都有用。与其说绕来绕去地讲理论不如直白地告诉职工什么可以干,什么不可以干,为什么可以干,为什么不可以干,否则后果是什么。把高深的理论浅显化、通俗化,职工才容易接受。只有职工弄懂了,安全风险管理才能发挥更大更广的作用,铁路的安全稳定形势基础就会更稳固。(作者系中华铁道网评论员 红军)

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