铁路快讯 > 旅游快播 > 西安电务段大力开展“防事故、压故障、盯施工、保维修,夺取安全生产3000天”活动

    西安电务段大力开展“防事故、压故障、盯施工、保维修,夺取安全生产3000天”活动

    (中华铁道网通讯员王菲) 连日来,西安电务段扎实开展“防事故、压故障、盯施工、保维修,夺取安全生产3000天”活动,紧盯关键,整治问题,全力补强安全短板、消除安全隐患,确保各项工作平稳进展。

      该段成立活动领导小组,结合段生产实际认真确立工作思路、安全风险控制目标和设备质量控制目标。他们分层组织召开领导班子、中层、一般干部安全分析会,对前一阶段安全工作进行回头望,找出工作最薄弱、对安全威胁最大的关键环节,将其作为控制重点,以段长1号令的形式下发“十个必须”,对加强安全值班、加强故障调查分析、落实干部跟表制度、严格职工“两纪”等十个方面做出具体要求,督促干部职工抓好落实。此外,他们还召开全段电视电话会议,由党政正职对活动进行安排部署,对“十个必须”要求进行重点解读和强调,将压力“等强传递”,使干部职工进一步了解形势任务,明确面临的困难和挑战,增强使命感和责任感。

      为彻底排查安全隐患,该段深入开展高铁(客车)安全、秦北高坡、行车设备、职工两纪、施工安全、劳动安全、防洪安全、道口等8项安全专项整治,他们紧紧围绕安全重点,制订细化整治活动方案和推进计划,将23项重点任务落实到人,全面深入地开展隐患排查和问题整改。该段9名班子成员和70余名机关干部按照包保深入一线,采取跟班作业、现场鉴定、小组检查、综合“诊断”等形式,对专项整治的推进情况进行行全天候、全方位、全过程检查盯控,指导帮促各车间、班组扎实有效地抓好整治,解决影响当前安全的突出问题,防止出现嘴上查、纸上改、走过场的现象。

      针对近期重点工作,该段还将陇海线西宝段提速道岔车工电联合整治、适应“百千工程”LKJ软件升级整治、西康二线更新改造工程施工安全风险控制等列为安全风险控制重点,组织专业干部深度分析,一对一制订防范措施,专人紧盯推进,实现闭环销号管理。对活动期间出现的典型安全、干部作风以及“十必须”落实不良等问题按照“抓小防大、定小防大、从严定责”的原则,严肃考核、追责,确保运输安全。

上一篇:六盘水工务段积极组织“学业务、学党务”为重点的“双学”活动   下一篇:新乡桥工段党委以批示为动力深化主题宣传教育活动