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    包头西车辆段安全风险排查工作“回头”见实效

     包头西车辆段坚持“回头找根源、回头看落实”,扎实推进安全风险排查整治工作,边查边改,狠抓落实,确保安全风险“跑不掉、防得住”。

      该段细致铺排安全风险排查工作,成立安全风险排查工作组,分地区深入一线,以检查促落实,监督指导生产一线全力查找潜在安全风险源头,围绕安全生产规章制度是否合理、重点工作落实传达是否到位、设备日常保养是否细致、安全防护措施是否完善等方面的30几项潜在安全风险源头的细致检查,建立安全风险问题库,截止目前,确定了81项安全风险项点,并针对现场发现的安全风险隐患,深刻分析在管理、制度、标准以及落实过程中存在的问题,分析问题根源,逆向排查,挖掘隐患成因,制定整改、防范措施,举一反三,防微杜渐,推动安全管理由“防范性”向“预见性”转变。

      在此基础上,该段强化安全风险源头整治,引导干部职工深刻理解“管理问题是铁路安全的主要风险源”的认识,结合段、车间、班组三级管理结构,有针对性制定安全监管措施,明确专业科室、车间的安全责任,建立健全干部履职管理考核制度,对干部检查上板问题数量、质量及整改效果做出明确规定,做到安全信息每日上报分析,每月汇总排名,季度评价考核,提高干部履职落责能力,掌握安全控制主动权,细化修订各岗位的作业标准,补强完善安全管理制度,做好应急处置预案,真正从源头上掐断安全风险“导火线”。
     

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