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    包头车辆段“三个加强”深化安全风险管理

    包头车辆段坚持从管理入手,加强安全基础建设,全面深化安全风险管理,不断提高客车安全水平。

      加强风险意识,树立安全思想。该段全面开展安全风险点的重新研判,通过多种形式向干部职工宣传正确认识风险管理的重要性,并下发安全风险管理学习资料,提高干部职工风险防范意识。干部职工主动对照风险管理要求开展工作,加强安全风险动态研判和安全问题预警分析,促进安全管理关口前移、防微杜渐、超前防控,从源头和基础上加强和改进安全工作。

      加强责任落实,注重检查实效。该段强化安全责任落实,加大监督检查和履职考核,实行干部现场“十盯十查”,对辅修、甩挂、换轮、换阀、落痕、试风、排水、“181”处理、登高作业、后半夜库检作业全程盯控,强力落实干部管安全、抓细节的责任,将安全、质量例会反馈的重点管理问题,安排专业科室组织解决,帮助现场排忧解难。

      加强专项整治,建立长效机制。该段重点整治安全突出问题,通过专项分析、专项治理,按季度、分重点开展对客车防火、基地消防、客车燃切、分离、脱落、制动故障、运行品质不良进行定期整治,对劳动安全、道路交通安全、发电车、压力容器和机械动力设备、车辆溜逸进行专项整治,并随时汲取全路客车安全问题及段暴露出的隐患苗头开展预防性整治,形成长效机制。

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