铁路快讯 > 旅游快播 > 郑州机务段三项措施打造人才培养计划

    郑州机务段三项措施打造人才培养计划

     郑州机务段担负着郑州局电力机车大中修检修任务和运用机车的维护保养工作,今年该段面对委修段更高的质量要求,大中修机车基础状态差,和谐机车售后到期等多重压力,主动出击,提出人才培养战略计划,把培育新型复合型人才作为提高整体检修质量工作的重中之重。

      一是充分发挥兼职教师作用。该段不断规范和完善技师、高级技师考评、聘任及考核管理工作,制定技师考评量化标准,把日常管理评比纳入到考核范畴,根据技师、高级技师日常工作的表现和量化标准进行打分评比,真正发挥好技师高级技师这个队伍的作用。

      二是做好和谐机车的人才培养。HXD1B机车售后服务即将到期,这就要求他们必须尽快掌握和谐机车检修的核心技术。今年该段积极筹备和谐机车检修专项学习,把技术能手送出去,带着问题去学习,认真总结学习到的先进经验,提升自身业务水平。要求管理人员从长远发展的角度考虑问题,有序开展准备工作,心中有计划有主线,清楚进展程度,明确工作重点,积极组织各类业务学习。发挥技术人员和技师、高级技师的主观能动性,重点提高和谐机车的软件分析,数据分析能力,努力掌握核心技术和关键技术。

      三、搭建平台选拔优秀人才。通过两年一次的工长竞聘,打破工长终身制,使有经验的老工长不断创新工作方式,持续增强工作动力,也使有能力的年轻职工通过竞聘活动走上工长岗位,充分调动工班长工作积极性,持续增强工作动力,发挥好承上启下的作用,落实车间各项工作要求,切实把自控型班组带好。通过一系列人才发展体制机制改革和政策创新,形成激发人才创造活力,开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。

上一篇:石家庄机务段职工精心擦拭车顶绝缘设备   下一篇:洛阳工务段“组合疗法”整治道岔“综合症”