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    包头西机务段让安全“生根”

    为消除安全隐患,包头西机务段建立防隐患“发芽”机制,此举已成为该段消除安全隐患的一剂“良方”。按照发现隐患—反馈信息—落实责任—评估落实—隐患复诊的思路,该段坚持对已发现的安全隐患处理情况进行跟踪落实,确保消除一条隐患,堵塞一个漏洞,补齐一个短板。

      在隐患排查上,该段坚持专人负责、集中反馈,分块跟进,由各车间对所属部位的隐患负总责,建立预测、预想、预报、预警、预控“五预”流程,强化安全风险超前辨识、过程控制、闭环管理,分车间、分工种健全完善全员、全方位、全过程预控体系。采取“专家诊断式”、对标式、系统解剖式与职工自主查隐患相结合的方式,实施车间、班组、科室“三级排查”。实行定时、定责、定级“三定”管理。

      该段建立事故隐患排查治理管理办法,建立健全从本主要负责人到每个岗位职工的事故隐患排查治理责任制,实施分级治理、分级监控、分级督办。对于整改难度小的现场动态隐患,要落实责任立即整改;对于整改难度较大的隐患治理,做到责任、措施、期限、监控四落实制度。对一些已经处理的隐患整改案例,组织专职人员进行“复诊”,通过“走访调查”,“复诊”回访,了解整改情况,促进工作落到实处,并且把“复诊”结果同个人经济利益相挂钩,使隐患整改率达到100%。

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