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    包西机务段抓源头控过程保春运安全

     包西机务段以增强风险意识、分析研判风险源头、强化风险过程控制为抓手,严格卡控、细化管理,全力做好春运整体工作。

      春运前期该段组织各级干部深刻反思,总结过去在春运中安全管理等方面的经验和不足,通过研讨交流活动,吸取外局外段及其他兄弟单位风险管理先进经验和理念, 配齐配强安全科、运用车间安全分析力量,运用集LKJ数据、视频文件、语音和列尾装置分析于一体的综合分析室,利用现有装备条件,全方位卡控乘务员现场作业。完善安全问题分析制度,通过现场检查、召开例会等途径,识别研判普遍性、倾向性、突出性问题,对每项问题信息,按班组、人员、场所、作业环节、风险类型等因素分类统计分析,查找人为和技术风险,牢固树立“运行抓监控”的思想,严格执行LKJ三级分析制度,及时采取有效措施防控风险。科学界定各岗位管理职责,明确各部位安全管理“谁主抓、谁负责”,发生安全问题谁抓整改、怎么整改,将安全风险控制责任落实到各岗位、各环节。

      此外,该段加大现场检查力度,对发现的业务技能、安全意识、作业习惯方面风险“对症下药”,制定培训计划进行帮教,确保整治到位;对典型安全问题(事故苗子),实行责任人离岗强培制度;对设备和环境风险,组织技术和作业人员专项调研分析,详尽制定卡控措施,多措并举全力做好春运整体工作。

    2013年春运 www.chunyun.cn
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