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    把好思想“方向盘”开好人生“动车组”

    针对高铁司机高学历、高素质、高技能、低龄化、思想活跃的特征,武昌南机务段党委掌握可能引起高铁司机思想波动的风险源,及时帮助高铁司机解开思想 “疙瘩”,确保高铁司机队伍稳定。

    这个段党委建立了多项制度,全面掌握每名高铁司机的基本情况,综合分析和归纳容易引起他们思想变化的风险源,遇有重要情况随时召开专题会,分析苗头,研究措施,确保落实到人。

    该段党委推行了风险研判机制,实行了思想政治工作风险分级管理制度,把职工思想问题分为三个等级,即一般性问题、倾向性问题和关键性问题,针对不同问题分别采取措施进行处理。他们对一般性问题,由党支部及时解决;对倾向性问题,由党支部或车间党总支集中解决;对关键性问题,由段党委指定专人会同党总支、党支部共同解决。

    这个段针对职工思想波动反映出的苗头性问题区别对待,认真倾听职工诉求,找准做好职工思想政治工作的切入点,选准介入的最佳时机,使苗头性问题向有利于化解的方向发展,防止事态进一步扩大,确保职工队伍持续稳定。

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