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    中铁电气化局南广项目部接触网工区掀大干热潮

     中铁电气化局南广项目部二分部接触网工区深入贯彻落实公司“真抓实干,严抓细管促进度”的生产经营理念,促进度、抓质量、保安全,为确保下一阶段生产经营目标的顺利实现,从强化干部员工工作责任心、劳动纪律、安全质量管理、干部跟班抓落实等方面入手,精心组织,严抓细管,迅速掀起大干热潮。

      宣传教育促执行。近日中铁电气化局南广项目部二分部接触网工区召开全体员工会议,重点强调遵守劳动纪律的重要性,要求员工“人到岗”、“心到位”,以饱满的热情,良好的精神状态,及早谋划各项工作,做到有条不紊地开展,稳扎稳打地落实,尽快进入大干时期工作状态。同时结合南广项目部二分部接触网工区面临的形势、任务,鼓励员工负起责任,制定了奖罚责任制度,对表现突出的先进个人及班组进行奖励,这样及增强了干部员工的工作事业心和责任感,使员工又自觉投入到施工生产当中去。

      超前谋划保进度。按照施工方案要求,中铁电气化局南广项目部二分部接触网工区实行自我加压,加大施工管控力度,深入研究施工流程,科学安排施工顺序,实时统筹资源配备,确保施工环节环环紧扣,工序衔接紧密,从而保证节点工期不受影响。

      量化考核扬斗志。南广项目部二分部接触网工区严抓“施工日计划”完成情况。触网工区要求所属工程队对自身施工任务进行量化提报,据此每天核对工程量,严格考核,奖罚兑现。南广项目部二分部接触网工区通过较为完善的施工任务量化考核办法,利用精神鼓励和经济鼓励相结合的方式方法,成功地激发了员工们的昂扬斗志。

      安全质量记在心。通过班前安全质量标准化的学习培训,提高了干部员工对安全质量的重要性的再认识,使他们在学习中掌握标准,在工作实践中把握标准,不断强化工序质量管理,促进了工程安全质量管理水平的全面提升,夯实了安全施工基础。

      中铁电气化局南广项目部二分部接触网工区,四个措施的实行,及时唤醒了职工们的工作情绪,切实提升了职工士气,再次绷紧了“安全、质量弦”,为南广项目部二分部接触网工区施工任务的顺利完成提供了一个良好的工作氛围。

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