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    太原北车辆段侯北运用车间扎实开展职教工作 “打假”活动

    (中华铁道网通讯员 王春花 黄树梁)太原北车辆段侯北运用车间按照局、段职教工作打“十假”活动精神要求,结合本车间职教工作实际,制定了详细的推进计划和实施步骤,利用9月1日至10月31日两个月的时间,分宣传发动和自查自纠;督导检查;总结评价三个阶段扎实开展好车间职教工作“打假”活动。

    该车间加强对活动的组织领导,专门成立了以车间主任、党总支书记为了组长、主管教育副主任为副组长、车间(作业场)技术教员为组员的活动领导组 ,并对职责划分、具体分工进行了明确。同时,明确了职教“打假”检查重点内容,包括:“三新”人员培训、在岗职工持证上岗情况、 “四新”知识培训、“面对面一事一教” 、日常培训演练、适应性培训、职教管理以及对前期安全大检查暨上半年职教工作平推检查问题的整改情况进行追踪检查等八个方面。

    该车间要求各作业场以此次活动为契机,在深入学习领会局、段有关精神和要求的基础上,结合确定的重点内容,认真开展自查自纠,全面查找职教工作中存在的问题。自查自纠阶段实行日报告制度,对查出并按期整改的各类问题不纳入考核。同时,各作业场技教员在自查及检查中,本着提高职教工作管理水平和职工培训质量的原则,发现真问题、大问题。作业场自查问题质量和车间发现问题质量进行评比,对质量差、凑数的问题进行严肃考核。

    该车间在全面自查的基础上,根据活动推进计划和检查重点内容,对作业场职教工作进行全面检查,检查对作业场、班组做到全覆盖。同时,各作业场对活动开展情况进行全面总结,对各级检查发现问题的整改情况进行全面梳理,对重复发生的问题进行认真分析,彻底整改,确保活动取得实效。

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