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    善小而为之的铁路部门

    中秋将至,为进一步满足广大一线职工需求,侯马北供电段改变以往思路,独立创新,在段局域网公开征求节日慰问品发放意见,更大限度的倾向于职工所需、职工所求,充分体现了该段在生产生活中公开、民主、尊重劳动者的良好作风。(2012-09-09 中华铁道网 )

    当今的企业里,做为领导阶层的必须考虑建设其自身的企业文化。企业文化就是以人为本,尊重人的感情,在企业中营造一种公开、民主、相互尊重、信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。

    每年农历八月十五日,是我国传统的中秋佳节。这时是一年秋季的中期,所以被称为中秋,这也是我国仅次于春节的第二大传统节日。随着社会的进步,民意的重要性日益体现,在这个重要的传统节日里,企业能选择这种公开、民主的方式为员工谋求他们需要的慰问品,自然受到员工的欢迎。

    很多时候人们总是会忽视“善小”的作用!

    每个企业在经历其独特的文化淀积后,会产生不同的企业文化。好坏与否自然与管理层息息相关。许多企业的文化建设工作只停留在墙上宣传,侯马北供电段这种贴近民意的做法值得借鉴。

    企业要发展,文化建设工程需同步跟上 。

    任何成功的企业内部都有足够凝聚力和向心力,这些力的形成绝非一朝一夕,需要一个长期的过程,而企业文化建设本身就是一项工程,不可能一劳永逸、一蹴而就。侯马北供电段这种聆听员工声音的做法很好,但还需再接再厉,将这些与民为友、与民为善的思想进一步的深化,只有不断的做“善小”之事,企业内部才能慢慢形成足够凝聚力和向心力。

    当然,这些也不仅仅只是侯马北供电段一个铁路企业的事,毕竟一个好的建议,其参考的价值在于有更多的人参与。(作者系中华铁道网评论员 徐明)

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