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    湖东车辆段:采取三项措施扎实开展安全打假活动

    (中华铁道网通讯员 赵辉)湖东车辆段湖东运用车间按照段打“十假”活动部署,针对安全管理中出现的的假考核、假重视、假整改、假研判、假学习等现象,成立“打假”小组,全面发现和解决“假”现象,在管理人员中形成真抓实干的良好氛围。

    强化作用发挥,夯实“打假”活动工作基础。车间干部一对一包保班组、面对面向职工宣讲“奋战两个月、集中打‘十假’,实现三确保”活动的意义、总体要求和目标,并做到三个讲清,即:讲清此次集中“打假”活动对深入推进安全风险管理,不断提升安全管理质量的重要手段,讲清开展集中“打假”活动作为落实作业标准化、管理规范化的重要抓手,讲清确保国庆63周年、党的十八大召开期间全局运输安全稳定的重大意义。

    紧盯中心工作,确保“打假”活动有形有效。车间以落实“重点车”盯控、“一班一列一辆”标准化、货车“十防”措施和机检作业标准为核心,制定了详细的推进计划、工作标准、保证措施和任务目标,比照自身存在的问题,眼睛向内,从岗位安全管理职责是否健全、安全规章制度是否严密、安全风险管理存在哪些问题、人身安全卡控措施落实是否到位、岗位履职是否到位等方面开展自查自纠,严格干部安全生产负责制落实,加强环节考核和过程监督,确保不发生段定性定责及以上问题的发生。

    注重问题整改,推动“打假”活动深化发展。对检查人员发现的各类质量问题,按照“谁发现、谁落实”的原则,对所发现的问题一盯到底、追踪落实,并指定安全副主任负责,对发现的重点问题在每周安全分析会上重点进行剖析,从表象的问题深查问题产生的制度原因、思想原因、管理原因,制定切实可行的整改措施,并对整改情况进行追踪复查,一抓到底、一抓不放,直至问题彻底整改。

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