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    兰州铁路局兰州西机务段加强安全质量信息管理

    为确保当前行车安全,兰州铁路局兰州西机务段切实加强对安全质量信息分类分析管理,切实转变观念,不断完善制度,查找安全关键环节,全方位提高安全管理水平。

    这个段从抓段、车间、班组三个层面对安全、质量信息重要性的认识为切入点,教育和引导干部职工深化对质量信息是机车质量的“晴雨表”、全部的信息是运用安全的“晴雨表”的理解,切实把“信息是黄金”的理念贯穿到信息的分析利用上,把结果体现在安全、质量的有序可控上。搭建信息共享平台,成立信息控制中心和信息分析组,对干部下现场检查、兄弟单位反馈、LKJ分析、语音数据等汇集于一体的人控和机控信息,运用“海恩法则”理论从“人、机、料、法、环”等环节进行分析,把握趋势,查找规律,深挖根源,防止头疼医头、脚痛医脚。要求专业科室、各车间在加强日常动静态信息处理的同时,每天在段交班会上对前一日24小时重要的、典型的信息逐条进行通报,对已整改的销号处理,对正在整改的责任到人、跟踪处理,确保信息件件有落实、有回音。进一步完善信息汇报、分析、处理等相关制度办法,每旬对机车乘务员汇报的质量信息和整备、检修作业职工发现的重大质量隐患进行通报奖励,对瞒报、迟报、漏报、误报、谎报信息的部门或人员加大考核力度,严肃追究责任,保证信息畅通。(通讯员 樊宁礼 白世平)

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