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    干部下基层要做到“三要”

     为促进企业建设和科学、协调发展,我们企业的各级干部纷纷走出机关,深入基层车间、班组,开展形式多样的的调研活动。机关干部下基层,是一个向基层职工学习的过程,也是提高自己安全管理水平的过程。笔者认为,干部下基层要做到“三要”:一是要深入一线调查研究,二是要帮助基层解决实际问题,三是要做好经验总结工作。

      干部下基层检查必须采取事先不打招呼、不搞陪同、不指定检查对象的方式,与职工同吃、同住、同劳动,认真倾听一线职工的心声,力求获得平时难以听到、不易看到、意想不到的新情况,真正找到制约企业发展的“症结”和安全生产中的关键。

      干部下基层要拿出实招,帮助一线解决实际问题,为职工群众带来实惠。干部应发挥自身优势,帮助基层找项目、引资金、送技术、荐人才,并与困难职工结对子,真心实意地帮助他们解决实际困难,把工作做在群众急需处,做到群众心坎上。

      干部下基层还要注意总结经验,把一线职工在实践中总结出的宝贵经验运用好,把握好规律,认真总结归纳,形成切实可行的管理思路和措施,用基层创造引领基层实践。

      干部下基层应多想一想基层职工的难处,身上多出点汗水,脚上多沾点泥土,心里多沉淀点真情,轻车简从,“静悄悄”下基层,不给基层添麻烦。如此,干部才能获得基层的实情,找出解决问题的关键。

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