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    下好培训这盘棋

     在铁路现代化进程不断加快,行车指挥方式、作业组织方式、劳动组织方式和行车规章制度发生重大变化的新形势下,如何坚持以科学发展观为指导,加大对新时期铁路职工的教育培训力度,培养和造就一支素质过硬、精干高效、善打硬仗的职工队伍?笔者认为,搞好培训工作恰似下棋,需通盘考虑。

      第一,制订培训计划。一是以打造基础型、技术应用型、技术管理型和高层次创新型人才为主线,紧密结合本单位实际制订培训计划,使其更加实用。二是根据职工成长需求、能力特点等制订培养计划,选派业务技术精、管理经验丰富、责任心强、业务能力强的干部、技师担任兼职教员,采取座谈研讨、实地演练操作等形式为职工成长、成才提供机会。

      第二,健全培训机制。一是建立健全铁路职工培训管理制度,使职工教育工作有章可循。二是建立健全培训考核与使用待遇一体化机制,完善与之相适应的制度,扩大考评范围,让高技能人才多劳多得,激发职工学业务、提素质、保安全的热情,激励职工走创新成才之路,实现人生价值。

      第三,丰富培训内容。一是以强化岗位达标为切入点,有针对性地举办各种专项业务培训班,提高干部职工了解掌握新规章、新标准、新技术和解决实际问题的能力。二是多层次、多途径、全方位地开展岗位技能培训,真正将培训和生产相结合,提高培训工作的实用性。三是针对铁路运输安全的突出问题,把增收节支等作为班组竞赛的主要内容之一,促进职工学习新知识,不断提高技能水平。

      第四,创新培训方法。一是采取现场实践观摩、到厂家实践、邀请厂家技术专家到现场授课等方式,组织职工学习掌握铁路运输生产新知识、新技术、新规章,增强职工的责任感和紧迫感,提高干部职工运输组织水平和实际动手能力。二是在继承历年培训经验的基础上,不断创新培训方法,变集中教育为分散指导,增强职工对实际操作的感性认识,提高现场职工受教育的主动性、判断故障的能力和动手操作能力。三是采取组织论文竞赛、开展技术比武等形式,搭建技术交流、技术应用、技术推广平台,形成“人人皆是人才、人人皆可成才”的良好局面。

      第五,增强培训效果。一是根据铁路运输安全生产重点和现场工作实际,建立职工培训月度对规检查和抽考制度,采取脱产培训与日常培训相结合的方式,增强培训效果。二是与高校联合开发培训软件,积极探索和应用模拟仿真技术,开展模拟实训,努力让每个职工都能“看得见、听得懂”。三是丰富培训手段,引入模块教学、多媒体教学等先进教学手段,并将考试结果与职工收入挂钩。

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