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    湖东车辆段茶坞运用车间做到“三个提升”确保行车安全

    (中华铁道网通讯员  李生 曹海泉)湖东车辆段茶坞运用车间以深入开展“全国安全生产月”和““打非治违”专项行动为契机,结合月度会议精神,进一步夯实安全管理基础,狠抓安全风险控制,确保列车运行安全。

    一是提升全员责任意识。段月度会议精神下发后,采取车间党政正职全过程参与,亲自到一线班组进行宣讲,组织干部职工进行学习讨论,抓实安全风险常态化管理,适应当前安全管理新形势、新要求,引导全体干部职工进一步增强责任感、紧迫感和使命感,把思想和行动统一到确保行车安全上来。

    二是提升干部管理水平。车间以“东部地区干部比武培训”为契机,不断强化干部政治理论和技术业务学习,以建设一流货车车辆段的建设标准为行为指导,不断改进自身工作作风,按照“系统负责、专业负责”的原则,从工作作风、生产任务、工作纪律、置场文明等方面入手,重点突出正职对副职、车间对作业场班组检查写实考核的内容、范围和标准。同时,围绕“八小工程”建设标准,不断提升自身管理水平。

    三是提升班组自控能力。车间始终把安全工作放在首要位置,进一步加大后半夜、交接班时间和关键作业的监督检查力度,强化技检作业和TFDS现场作业控制。各班组以切实提高常见车辆故障妥善处置能力和应急救援水平为重点,深入开展岗位大练兵和防洪应急演练,确保汛期运输安全畅通。

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