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    湖东车辆段党委“三项措施”全方位推进安全风险管理

    (中华铁道网通讯员 宋素荣)湖东车辆段党委充分发挥党组织在推动安全风险管理中的政治优势,分层准入,主动融入,通过多种方式,提升全员防控安全风险的能力素质,最大限度减少、消除安全风险。

    首先是领导班子创新学,拓宽思路。为全面、科学、准确的把握安全风险管理的深刻内涵,该段党委创新中心组学习模式,邀请北京交通大学肖贵平教授对安全风险管理的定义、特征、研判、防控、改进等重要步骤和关键环节以及安全风险管理在世界铁路发展及我国铁路应用中的深远意义和重大影响进行了专题讲座。并通过召开领导班子安全风险管理学习研讨会,进行学习心得交流,结合分管工作实际,拓宽思路,创新理念,就安全风险管理如何在系统切入、岗位落实上具体化,如何渗透安全生产的每一环节,如何在推动一流货车车辆段建设过程中发挥更好的实践作用进行了深入研讨,形成工作方案并付诸实施。检修系统设立了轮轴关键岗位专项数据复核检查员岗位、实行A、B型轮轴贴签卡控等长效的风险控制办法;技术科制作了包含风险控制点的检修流程图和重点故障案例图谱;质检科实施了质检员“禁用牌”盯控安全问题管理办法等,通过诸多行之有效的方法和手段,卡控管理漏洞、质量隐患,全段安全风险管理水平不断提升。

    其次是风险全员大讨论,牢固意识。为不断强化全体职工牢固树立“我的安全我负责,我的收入我作主”的岗位价值意识、“安全风险必须立即解决”的危机意识和“安全风险排查全员参与”的责任意识,该段党委自主编印下发了《安全风险管理面对面》宣教读本1300册;聘请各岗位技术骨干授教,举办“安全风险管理百家讲坛” 37场;组织专题学习200余场;干部职工撰写心得体会500余篇,并编发了“安全风险大家谈”优秀学习体会集;段广播站开辟“安全风险大家谈专栏”滚动播放精选体会文章30余期;开展“安全谚语一千句”征集活动;分领导班子成员、中层干部、一般干部、现场职工4个层面,继续深化“我的安全我负责,我的收入我做主”主题大讨论活动,认真思考在推行安全风险管理中自己做了哪些工作,取得了哪些效果,以及存在的问题和下一步补强措施,形成全员参与,风险共担,共保安全的浓厚氛围。

    最后是党组织经验交流,纵深推进。为不断增强广大党员安全风险的防范意识,提升党员队伍防控安全风险的能力,该段党委组织全段各级党组织召开推动安全风险管理经验交流会,对“创建党员安全风险联控机制”、“实施十项制度,强化安全风险管理,控制消灭党员‘两违’问题”等车间党总支在推进安全风险管理中的典型经验、特色做法进行了互动交流、借鉴学习、立标树型,并通过示范带动、实践引导,在全段推广实施。还在全体党员中分运用、定检、设备三个系统开展安全风险卡控措施“背规”比赛,试行党员及岗区安全风险预警标识管理,进一步提高党员安全风险识别、卡控防范能力和岗位技能水平。与此同时,把推行安全风险管理与“创四岗、灭两违、攻难关、树品牌”主题实践活动和开展“党支部书记提素年”活动紧密结合,主动融入,筑牢党组织安全风险防控体系屏障,不断推动安全风险管理工作的落实。

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